Andreas Diehl
Hear Me Speak
GESPRÄCH
16:30
OKR (Objectives & Key Results) als Methode für das Transformationsmanagement
Die OKR-Methode (Objectives & Key Results) wird als wirkungsvolles Führungswerkzeug und Organisationsmodell verstanden, das auch unabhängig von bestehenden Strukturen funktioniert. Wir sprechen mit dem Coach & Berater Andreas Diehl über die Potentiale & Herausforderungen des Ansatzes. Zum Einstimmen ist hier seine Erklärungsseite zur Methode: digitaleneuordnung.de
GESPRÄCH
16:30
OKR (Objectives & Key Results) als Methode für das Transformationsmanagement
Die OKR-Methode (Objectives & Key Results) wird als wirkungsvolles Führungswerkzeug und Organisationsmodell verstanden, das auch unabhängig von bestehenden Strukturen funktioniert. Wir sprechen mit dem Coach & Berater Andreas Diehl über die Potentiale & Herausforderungen des Ansatzes. Zum Einstimmen ist hier seine Erklärungsseite zur Methode: digitaleneuordnung.de
GESPRÄCH
16:30
OKR (Objectives & Key Results) als Methode für das Transformationsmanagement
Die OKR-Methode (Objectives & Key Results) wird als wirkungsvolles Führungswerkzeug und Organisationsmodell verstanden, das auch unabhängig von bestehenden Strukturen funktioniert. Wir sprechen mit dem Coach & Berater Andreas Diehl über die Potentiale & Herausforderungen des Ansatzes. Zum Einstimmen ist hier seine Erklärungsseite zur Methode: digitaleneuordnung.de
GESPRÄCH
16:30
OKR (Objectives & Key Results) als Methode für das Transformationsmanagement
Die OKR-Methode (Objectives & Key Results) wird als wirkungsvolles Führungswerkzeug und Organisationsmodell verstanden, das auch unabhängig von bestehenden Strukturen funktioniert. Wir sprechen mit dem Coach & Berater Andreas Diehl über die Potentiale & Herausforderungen des Ansatzes. Zum Einstimmen ist hier seine Erklärungsseite zur Methode: digitaleneuordnung.de