Auf welche Frage im Unternehmen bin ich als Mitarbeiter die Antwort? Andreas Schorn beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Frage wie beispielhaft BMW als ein traditioneller Konzern zu einem hoch-vernetzten Technologie-Unternehmen werden kann und wie dabei auch die Menschen wieder mehr in der Vordergrund gestellt werden können? Andreas Schon hat 2014 ein Enterprise Social Network (ESN) ganz ohne Auftrag und Budget als Graswurzelbewegung eingeführt. Inzwischen arbeiten über 40.000 Mitarbeiter regelmässig damit. Schnell wurde dabei klar, das Vernetzung als Kulturthema besonders gefragt ist. Ende 2015 startete Andreas Schorn mit 2 weiteren Kollegen Working Out Loud (WOL), ebenfalls als Graswurzelbewegung. Als Working Out Loud Coach und Mentor hat Andreas Schorn aus Überzeugung bereits viele Circles initiiert und begleitet. #VERNETZTarbeiten #WIRgewinnt #MUTanfall