OKR (Objectives & Key Results) als Methode für das Transformationsmanagement

#iomtalk 023 mit Andreas Diehl

Thema
Die OKR-Methode (Objectives & Key Results) wird als wirkungsvolles Führungswerkzeug und Organisationsmodell verstanden, das auch unabhängig von bestehenden Strukturen funktioniert. Wir sprechen mit dem Coach & Berater Andreas Diehl über die Potentiale & Herausforderungen des Ansatzes. Zum Einstimmen ist hier seine Erklärungsseite zur Methode: digitaleneuordnung.de/blog/okr-methode/