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Im Gespräch mit Dr. Willms Buhse zur Neuausrichtung der Führung mit der OKR Methode

Folge #62 mit Dr. Willms Buhse

Dr. Willms Buhse, doubleYUU

Dr. Willms Buhse, CEO und Gründer, doubleYUU

Dr. Willms Buhse, Keynote Speaker für Digital Leadership und Transformation, gilt als Vordenker und Top-Experte für Digitalisierung. Ob San Francisco, Los Angeles, Seoul, Hongkong, Cannes, Barcelona: Mit seinen Keynotes begeistert er rund um den Globus einige hunderttausend Zuhörer mit seinen Ideen und Einblicken. Wie kein Zweiter versteht er es, Ideen und Impulse aus der digitalen Welt auf die Realität deutscher Unternehmen zu übertragen. Er steckt Menschen und Unternehmen mit seiner Leidenschaft an. Ob als Speaker, Bestseller-Autor, Gründer oder Experte – immer mit viel Kreativität und Humor im Gepäck. Sein Motto: Nicht nur informieren, sondern transformieren. Er ist vielfach ausgezeichnet, so als Best Innovator und einer der Top 50 Most Influential People In Mobile Entertainment, zusammen mit Steve Jobs. Wirtschaft und Wissenschaft gehören zu seinen Fans. Er hält Vorträge in Harvard, am Massachusetts Institute of Technology (MIT) und an deutschen Elite-Universitäten. Dr. Willms Buhse ist Mitglied in zahlreichen Boards und Beiräten deutscher Organisationen. Er ist Teamplayer und Familienmensch, trainierte ein Basketballteam in Deutschland und eine afrikanische Fußballmannschaft in New York und geht am liebsten mit seiner Familie und seinem Labrador am Hamburger Elbstrand spazieren.
Beschreibung zum Talk
Wichtige Erfolgsbausteine auf der Veränderungsreise zur digitalen Arbeitsorganisation sind sinnstiftende, richtungsweisende und unterstützende Führungskräfte im Veränderungsprozess. Dabei sind die Führungskräfte mitunter erst selbst auf die Veränderungsreise abzuholen und einzustimmen. Wie hier die OKR (Objectives & Key Results) Methode helfen kann, die strategischen Veränderungsziele effektiv zu erreichen, darüber sprechen wir mit Dr. Willms Buhse von Autor, Redner und Geschäftsführer der Management-Beratung doubleYuu.

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