OKR (Objectives & Key Results) als Methode für das Transformationsmanagement
Die OKR-Methode (Objectives & Key Results) wird als wirkungsvolles Führungswerkzeug und Organisationsmodell verstanden, das auch unabhängig von bestehenden Strukturen funktioniert. Wir sprechen mit dem Coach & Berater Andreas Diehl über die Potentiale & Herausforderungen des Ansatzes. Zum Einstimmen ist hier seine Erklärungsseite zur Methode: digitaleneuordnung.de
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