Die digitale Transformation ist ein treibender Begriff, der Unternehmen und Organisationen vor große Herausforderungen stellt. Die digitale Zusammenarbeit ist dabei sowohl Motor als auch Ziel für die Veränderung zum digitalen Unternehmen. Hierbei gilt es, ein klares Verständnis von den Methoden, Werkzeugen und Vorgehensweisen der digitalen Zusammenarbeit zu bekommen, um sowohl die Zieldimension zu verstehen als auch den Weg dorthin optimal auszugestalten.
Das Seminar gibt einen Überblick über die Herausforderungen und Rahmenbedingungen der – im Sinne der Mitarbeiter und des Unternehmens – erfolgreichen digitalen Zusammenarbeit und diskutiert die Methoden und Werkzeuge für die Einführung und Etablierung. Im Fokus des Seminars stehen dabei die Wertedimensionen sowie die Mechanismen und Hebel zur Realisierung der Werte durch eine digitale Zusammenarbeit. Als Grundlage dient dafür ein definiertes Vorgehensmodell.
Key Learnings
- Verständnis von Wertetreibern und Erfolgsfaktoren der digitalen Zusammenarbeit.
- Anleitung zur Ermittlung von Geschäfts- und Prozessherausforderungen sowie nutzenstiftenden Anwendungsfällen.
- Überblick zu agilen Methoden der Zusammenarbeit und KPIs für die Bewertung des Veränderungsprozesses.
- Diskussion der zentralen Bausteine für das Management der digitalen Zusammenarbeit.
Seminar-Agenda: Digitale Kollaboration
09:00 | Vorstellung und Überblick |
09:15 |
Worum es bei der digitalen Zusammenarbeit geht
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10:00 |
Plattformen und Ökosysteme
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10:30 | Kaffeepause |
10:45 |
Anwendungsfälle für die digitale Zusammenarbeit
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11:30 |
Erfolgsfaktoren für die digitale Zusammenarbeit
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12:30 | Gemeinsames Mittagessen |
13:30 |
Auswirkungen auf Führung und Organisation
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15:30 | Kaffeepause |
15:45 |
Einführungsmethodik: Der Digital Kollaboration Kompass
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17:00 | Fragen und Abschlussdiskussion |